STARKE ARBEITGEBERMARKE,
STARKE TEAMS: WIE
EMPLOYER BRANDING
TALENTE GEWINNT UND BINDET

In der heutigen Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, als Arbeitgeber attraktiv und unverwechselbar zu sein. Employer Branding ermöglicht es Unternehmen, sich positiv und authentisch zu präsentieren und die besten Talente anzuziehen und zu binden. Durch eine starke Arbeitgebermarke können Sie nicht nur neue Mitarbeiter gewinnen, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer bestehenden Mitarbeiter steigern. Unser umfassender Ansatz im Employer Branding hilft Ihnen, eine starke und nachhaltige Arbeitgebermarke zu entwickeln, die Ihre Unternehmenskultur widerspiegelt und Sie langfristig als bevorzugten Arbeitgeber positioniert.

 

Grundlagen schaffen

Ihre Employer Value Proposition (EVP)

Die Employer Value Proposition (EVP) bildet die Grundlage jeder erfolgreichen Employer-Branding-Strategie. Sie beschreibt den einzigartigen Mehrwert, den Sie Ihren Mitarbeitenden bieten – von Karrierechancen über Arbeitsbedingungen bis hin zu Benefits und Unternehmenskultur. In unseren Workshops arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um die Stärken und Schwächen Ihrer aktuellen Arbeitgebermarke zu analysieren. Gemeinsam identifizieren wir die zentralen Werte, die Ihre Unternehmenskultur prägen, und formulieren eine klare EVP, die Ihre Arbeitgebermarke ausmacht und von anderen abhebt.

 

Befragungen und Analysen

Transparenz schaffen und Potenziale entdecken

Um eine authentische Arbeitgebermarke zu entwickeln, ist es entscheidend, die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Durch Mitarbeiterbefragungen und interne Analysen gewinnen wir wertvolle Einblicke in die Zufriedenheit und die Motivation Ihrer Belegschaft. Diese Informationen sind entscheidend, um Schwachstellen zu erkennen und Verbesserungen vorzunehmen, die das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur stärken. Dabei ist die interne Kommunikation ein zentrales Element, um die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einzubeziehen und das Engagement für die neue Arbeitgebermarke zu fördern.

Zielgerichtete Kommunikation

Ihre Employer-Branding-Strategie umsetzen

Eine klare und gezielte Kommunikationsstrategie ist der Schlüssel, um Ihre Employer-Branding-Botschaften sowohl intern als auch extern erfolgreich zu vermitteln. Intern legen wir den Fokus darauf, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Zufriedenheit der Belegschaft zu erhöhen. Extern helfen wir Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke auf Social-Media-Kanälen und anderen Plattformen zu präsentieren, die potenzielle Bewerber ansprechen. Mit gezielten Maßnahmen im Social-Media-Recruiting sorgen wir dafür, dass Sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden und Talente gezielt ansprechen.

Umsetzung und Begleitung

Die Strategie zum Leben erwecken

Die Umsetzung einer Employer-Branding-Strategie erfordert eine kontinuierliche Begleitung und Optimierung. Von der Gestaltung der Candidate Journey bis hin zum Onboarding-Prozess: Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer optimalen Arbeitgebermarke. Durch die Entwicklung und Implementierung eines erfolgreichen Personalmarketings schaffen wir eine starke Arbeitgebermarke, die nicht nur neue Talente anzieht, sondern auch die Zufriedenheit und das Engagement Ihrer bestehenden Mitarbeitenden fördert.

Mit einer ganzheitlichen Employer-Branding-Strategie unterstützen wir Sie dabei, Ihre Arbeitgebermarke erfolgreich zu positionieren und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig zu steigern.

Wie attraktiv ist meine Arbeitgebermarke?

Eine überzeugende Arbeitgebermarke ist der Schlüssel, um Talente anzuziehen und Mitarbeiter langfristig zu binden. Diese Fragen geben uns Einblicke in Ihre aktuelle Position im Employer Branding und zeigen, wie wir Sie dabei unterstützen können, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.

FAQ – EMPLOYER BRANDING

Employer Branding beschreibt den strategischen und nachhaltigen Prozess, durch den ein Unternehmen seine Attraktivität als Arbeitgeber stärkt. Es geht darum, eine authentische und glaubwürdige Arbeitgebermarke zu schaffen, die sowohl interne als auch externe Zielgruppen anspricht und die Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung fördert.

Eine starke Arbeitgebermarke macht das Unternehmen für potenzielle Bewerber sichtbar und attraktiv. Sie sorgt dafür, dass sich Talente mit den Unternehmenswerten und der Kultur identifizieren und motiviert sind, sich zu bewerben. Employer Branding ist somit entscheidend für die Recruiting-Strategie eines Unternehmens.

Die Employer Value Proposition (EVP) ist das Versprechen eines Unternehmens an seine Mitarbeiter und beschreibt, welchen Mehrwert Mitarbeitende erhalten, von Karrierechancen über Arbeitsbedingungen bis hin zu Benefits und der Unternehmenskultur. Eine klare EVP bildet die Grundlage für eine authentische Arbeitgebermarke.

Eine starke Arbeitgebermarke steigert das Engagement und die Zufriedenheit der bestehenden Mitarbeitenden. Durch die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und klare Karriereperspektiven bleibt die Belegschaft motiviert und loyal. Dies reduziert die Fluktuation und erhöht die langfristige Mitarbeiterbindung.

Mitarbeiterbefragungen und interne Analysen liefern wertvolle Einblicke in die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden. Diese Transparenz hilft, Schwachstellen zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Unternehmenskultur umzusetzen. So wird die Arbeitgebermarke authentisch und nachhaltig weiterentwickelt.

Employer Branding ist eine strategische Maßnahme zur langfristigen Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Personalmarketing hingegen ist eine operative Maßnahme, die gezielt auf Bewerbergewinnung und die Ansprache bestimmter Zielgruppen abzielt, z. B. durch Stellenanzeigen oder Recruiting-Kampagnen.

Eine starke Arbeitgebermarke trägt dazu bei, dass das Unternehmen nicht nur als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, sondern auch als vertrauenswürdig und zukunftsorientiert. Dies stärkt die Reputation auf dem Arbeitsmarkt und bei externen Stakeholdern wie Kunden und Partnern.

Die erfolgreiche Umsetzung einer Employer-Branding-Strategie erfordert eine gezielte Kommunikation der Unternehmenswerte, die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und eine authentische EVP. Die Maßnahmen sollten sowohl intern (z. B. durch Mitarbeiterengagement und Onboarding-Prozesse) als auch extern (z. B. durch Social Media und Karriereseiten) umgesetzt werden.

Interne Kommunikation ist der Schlüssel zur Stärkung der Unternehmenskultur und zur Motivation der Mitarbeitenden. Sie sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden die Werte und Vision des Unternehmens verstehen und aktiv in den Employer-Branding-Prozess eingebunden werden. So wird eine authentische Arbeitgebermarke gefördert.

Workshops helfen dabei, die Stärken und Schwächen der aktuellen Arbeitgebermarke zu analysieren und eine klar formulierte EVP zu entwickeln. In Zusammenarbeit mit dem Team können konkrete Maßnahmen definiert werden, um die Arbeitgebermarke zu stärken und das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern. Förderungen von bis zu 80% für solche Workshops können die Umsetzung unterstützen.

Für Employer Branding Workshops bieten wir Förderungen von bis zu 80% an, um Unternehmen bei der Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke zu unterstützen. Dies ermöglicht es auch kleineren und mittleren Unternehmen, von professionellen Beratung und strategischer Unterstützung zu profitieren, ohne das Budget zu überlasten.

Der Erfolg von Employer Branding Maßnahmen kann durch verschiedene KPIs gemessen werden, wie z. B. Mitarbeiterbindung, Zufriedenheit, Recruiting-Erfolg (z. B. Anzahl qualifizierter Bewerbungen), Sichtbarkeit der Arbeitgebermarke auf Social Media und externe Bewertungen auf Plattformen wie Glassdoor oder Kununu.

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