EMPLOYER BRANDING · ARBEITGEBERMARKE · PERSONALMARKETING
GUTE FACHKRÄFTE BRAUCHEN EINEN GRUND,
SICH FÜR SIE ZU ENTSCHEIDEN.
Als Employer-Branding-Agentur entwickeln wir mit Ihnen eine glaubwürdige Arbeitgebermarke, setzen sie über alle relevanten Kanäle um und begleiten Sie langfristig. Damit Sie passende Fachkräfte erreichen, Mitarbeitende binden und als Arbeitgeber dauerhaft erkennbar bleiben.
EINE STARKE ARBEITGEBERMARKE WIRKT NACH INNEN UND AUSSEN.
Stellenanzeigen machen auf offene Stellen aufmerksam. Doch warum sollte sich jemand für Ihr Unternehmen entscheiden und langfristig dort arbeiten wollen? Eine Arbeitgebermarke gibt darauf eine glaubwürdige Antwort.
01
Bewerber erreichen
Wer versteht, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber ausmacht, kann besser entscheiden, ob die Stelle und die Unternehmenskultur passen.
02
Profil zeigen
Wenn Wettbewerber dieselben Benefits versprechen, brauchen Sie eine eigene Antwort auf die Frage: Warum gerade bei Ihnen arbeiten?
03
Mitarbeitende binden
Wenn die Kommunikation nach außen zur tatsächlich gelebten Unternehmenskultur passt und Mitarbeitende in die Entwicklung einbezogen werden, kann das die Identifikation und Mitarbeiterbindung unterstützen.
ARBEITGEBERMARKE · INDUSTRIE & MITTELSTAND
Fachkräfte gewinnen: Was die Binder GmbH als Arbeitgeber auszeichnet.
Für die Binder GmbH Apparate- und Behälterbau war die Frage, wie das Unternehmen seine Stärken als Arbeitgeber im Wettbewerb um Fachkräfte besser vermitteln kann. Wir analysierten zunächst das Wettbewerbsumfeld und die Stärken des Unternehmens. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Abteilungen arbeiteten wir in einem zweitägigen Workshop heraus, was die Unternehmenskultur ausmacht.
Aus dieser Grundlage entstand eine zusammenhängende Arbeitgeberkommunikation: ein weiterentwickeltes Erscheinungsbild, ein Slogan, Recruiting-Film und Jobportal sowie zielgruppengerechte Stellenanzeigen, Messestand, Flyer und Plakatwerbung. Damit greifen die Maßnahmen ineinander – vom ersten Eindruck auf einer Jobmesse über den Film und die Stellenanzeige bis zum Jobportal. Jede Zielgruppe findet eine passende Ansprache, ohne dass die Arbeitgebermarke ihre Identität verliert.
EMPLOYER BRANDING: STRATEGIE, MASSNAHMEN UND LANGFRISTIGE BEGLEITUNG
Eine Arbeitgebermarke entsteht nicht durch eine einzelne Kampagne. Als Employer-Branding-Agentur aus Crailsheim begleiten wir Mittelstand und Industrie regional und deutschlandweit. Von der Analyse bis zur langfristigen Weiterentwicklung verbinden wir interne Kommunikation, Personalmarketing und Recruiting auf Grundlage einer gemeinsamen Arbeitgeberpositionierung.
PERSONALMARKETING · ELEKTROTECHNIK
Fachkräfte und Nachwuchs brauchen unterschiedliche Antworten.
Für die STEGO Elektrotechnik GmbH entwickelten wir mit Mitarbeitenden aus Produktion, Verwaltung und Ausbildung eine Arbeitgeberpositionierung. Denn erfahrene Fachkräfte und junge Menschen, die vor dem Berufseinstieg stehen, suchen nicht nach denselben Informationen.
Die Strategie übersetzten wir in individuelle Messeauftritte, Stellenanzeigen, Recruiting-Flyer und eine regionale Plakatkampagne. Eine Social-Media-Schulung unterstützte das interne Team dabei, die Arbeitgeberkommunikation auch im Alltag eigenständig weiterzuführen. Genau darin liegt für uns ein wichtiger Teil nachhaltiger Arbeitgebermarkenarbeit: Die Strategie muss auch nach dem Start der Kampagne im Unternehmen lebendig bleiben.
GÜNDISCH & FRIENDS
Lernen Sie unser Employer-Branding-Team kennen.
In unserem Video erhalten Sie einen Einblick in unseren Employer-Branding-Bereich.
In einem ersten Gespräch interessieren uns Ihre tatsächlichen Herausforderungen – ob Fachkräftegewinnung, Nachwuchs oder Mitarbeiterbindung.
VON DER ARBEITGEBERPOSITIONIERUNG ZUR GELEBTEN MARKE
Die Arbeitgebermarke entwickelt sich mit Ihrem Unternehmen. Deshalb verstehen wir Employer Branding nicht als abgeschlossenes Einzelprojekt, sondern als langfristige Aufgabe: Wir schaffen eine klare Grundlage, setzen sie gemeinsam um und begleiten ihre Weiterentwicklung.
01
Zuhören
Arbeitsmarkt, Ausgangslage und Mitarbeitendenperspektiven verstehen.
02
Positionieren
Stärken, EVP und relevante Zielgruppen definieren.
03
Übersetzen
Gestaltung, Inhalte und interne sowie externe Maßnahmen planen und realisieren.
04
Begleiten
Die Arbeitgebermarke langfristig verankern, Maßnahmen weiterentwickeln und Ihre Teams begleiten.
Wie attraktiv ist meine Arbeitgebermarke?
Wie klar wird heute sichtbar, warum Menschen bei Ihnen arbeiten sollten? Die Fragen bieten einen ersten Einstieg. Wenn Sie möchten, sprechen wir direkt über Ihre Situation und mögliche nächste Schritte.
FRAGEN ZU EMPLOYER BRANDING UND ARBEITGEBERMARKEN
Employer Branding ist die strategische Entwicklung einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke. Es lohnt sich insbesondere, wenn Unternehmen passende Mitarbeitende gewinnen, sich gegenüber anderen Arbeitgebern differenzieren oder die eigene Arbeitgeberkommunikation konsistenter gestalten möchten.
Employer Branding beantwortet langfristig die Frage, wofür ein Unternehmen als Arbeitgeber steht. Recruiting umfasst konkrete Maßnahmen zur Besetzung offener Stellen. Eine klare Arbeitgebermarke gibt diesen Maßnahmen eine gemeinsame, glaubwürdige Grundlage.
Ausgehend von der tatsächlichen Unternehmenskultur. Dazu können Interviews, Befragungen und Workshops mit Mitarbeitenden und Geschäftsleitung gehören. Aus den Erkenntnissen entwickeln wir die Arbeitgeberpositionierung und ein glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen.
Ja. Gerade mittelständische Unternehmen können mit ihrer eigenen Arbeitswelt, ihren Entwicklungsmöglichkeiten und der Zusammenarbeit im Team überzeugende Gründe für eine Bewerbung zeigen. Entscheidend ist, die Maßnahmen an Zielgruppen, Ressourcen und tatsächlichen Bedarf anzupassen.
Der Aufwand hängt unter anderem von der Ausgangslage, der Zahl der Standorte und Zielgruppen sowie den benötigten Maßnahmen ab. Ein erstes Gespräch hilft, die Aufgaben einzugrenzen und ein sinnvolles Vorgehen zu entwickeln.
Je nach Ziel können etwa Bewerberzahlen, der Anteil passender Bewerbungen, Rückmeldungen von Bewerbern, die Bekanntheit als Arbeitgeber oder die Mitarbeiterbindung betrachtet werden. Welche Kennzahlen sinnvoll sind, hängt von Ihren Zielen und verfügbaren Daten ab. Ein Vorher-nachher-Vergleich kann helfen, die Entwicklung zu beurteilen; einzelne Maßnahmen garantieren jedoch keine bestimmten Bewerberzahlen.
Je nach Zielgruppe gehören dazu Stellenanzeigen, Karriereseiten, Recruiting-Filme, Fotografie, Social-Media-Kampagnen, Printwerbung, Plakate, Jobmessen und interne Kommunikation. Entscheidend ist, dass alle Maßnahmen auf dieselbe Arbeitgeberpositionierung einzahlen. Beim Employer-Branding-Projekt für die STEGO Elektrotechnik GmbH wurden unterschiedliche Maßnahmen für Fachkräfte und Nachwuchs miteinander verbunden.
Ja. Wir unterstützen Unternehmen nicht nur beim Aufbau und der Einführung ihrer Arbeitgebermarke, sondern auch bei der laufenden Kommunikation und der Weiterentwicklung von Personalmarketing- und Recruiting-Maßnahmen. Welche Unterstützung sinnvoll ist, stimmen wir gemeinsam auf Ihre Ziele, Ressourcen und aktuellen Herausforderungen ab.
AUSGEWÄHLTE EMPLOYER-BRANDING-PROJEKTE
WAS MACHT IHR UNTERNEHMEN ZU EINEM GUTEN ARBEITGEBER?
Ob Sie Ihre Arbeitgebermarke neu aufbauen, eine bestehende Strategie weiterentwickeln oder einen langfristigen Partner für Ihr Personalmarketing suchen: Lassen Sie uns darüber sprechen, was Ihr Unternehmen braucht.